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米可|解决高效实行力

日期:2021-09-06 访问量:

  一、会议开始
 

  秋风明月,人间九月。不知不觉,炎热的夏季已悄然过去,秋风送爽,天气逐渐转凉,米可也照常举行了九月月度例会,来总结上月工作中的不足,以及表彰上月表现出色的员工,希翼这次会议结束后,米可的全体成员能改进不足,再接再厉争取更上一个台阶。

 

  二、优秀员工

  在上个月,米可的各个部门之间积极配合,全体员工努力奋斗,许多人都出色的完成了自己定下的任务目标。在这其中,最为优秀的是业务部的李杏,以最高的目标完成度拿下了上月优秀员工的第一名。而网建部也延续了上月的火热状态,紧跟其后的第二名:王江冯,第三名:罗祺铿都来自网建部,他们在上回月度例会后,再次站到了领奖台上,让大家恭喜以上三名优秀员工。

 


 

  三、八月总结

  业务部门在八月的整体表现,较以前相比有了很大的进步,这说明许总在第二季度总结时,指出的业务部整体市场认知不足方面正在逐步强化,业务上的方法技巧及管理等方面也在慢慢修正,一切都在进入正轨,也希翼业务部在本月有更大的进步。运营在上月工作中暴露出了较多的问题,这跟大家在解决问题中缺乏沟通和思考有很大的关系。所以,大家在发现问题后,要积极与各个部门沟通,深思熟虑解决问题的方法后再具体实施,只有这样大家才能避免再次出现类似的问题。


 


 

  四、本月方向
 

  本次月度例会上,许总指明了本月解决问题的方向。大家应当直面问题存在的根源,避免一味的回避而导致往后再次出现,同时摆正态度,以实事求是的方式找出问题的根本原因并积极解决。在沟通环节,无论是米可内部之间还是与客户之间,大家都要主动出击,毕竟沟通才是问题解决的开始。同时,大家要盯紧目标,争取拿到过程中的结果,希翼能在下次会议的领奖台上看到更多的身影。

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